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革新的なのか？

　前様、またまたお仕事を退職しました。
今回は勤務を始めてから半年持たなかったようです。
家族の事は放ったらかしでも、看護士としてのお仕事に対しては、時間を忘れて熱心に、ワークホリックになるほど情熱を傾けてやってるんですけど、上司さまや経営者との対人的な問題でやってられなくなった様子でございます。

　医療業務なので、何かしらのミスがあると施設でお預かりしてるお年寄りが死んじゃうから・・・・・、こんなやり方で事故が起きたりしたら、訴訟を起こされたり、警察が入るからと、現在の運営の問題点に改善を求めて、あれこれ奮闘していましたが、先が読めない、保守的で変化を嫌う危機感のない連中からは、どうしても嫌われるようです。

　家ではツーカーで話が通るし、欲しい品物は即行動に移して入手したり作成してもらえるのに、職場ではさっぱり話が通らなくて、業務上必要な医療器具などは、安価な製品でも入手するにあたって上司さま達の説得が非常に大変だ！・・・・と申しておりましたが。
先日も、湿度が低い乾燥した状態なので、風邪やインフルエンザの予防策として「加湿機を購入してください！」と経営者のトップにお願いしたら。「俺は加湿機は嫌いだ！」の一言で却下されたとか。（-_-；）
「湿度計の表示を見せて、室内の湿度を上げてくださいってお願いすれば？」とアドバイスしたところ、温度計、湿度計も職場の中には無い！・・・・と。
『ダメだ、こりゃ！』の世界ですな。

　直属の上司さまも、文章を書かせれば『てにをは』が正しく使えない様子で、医療用のマニュアルなどの書類を本人苦労して作成しては、内容のチェックを部下たちに求めてくるのですが、日本語として読んで理解できる文章構成にはなってないとか・・・。
校正というより、ほとんど書き直しになってしまって、そこまで修正されると高いプライドが傷つけられるのか、皮肉も言われたりするそうですが、嘱託医に最終の内容確認をお願いするにあたり、日本語として正しく書かれていて、読んだ人が理解して対応できるマニュアルに仕上なければならず、苦労が絶えないそうな。

　そんな日々が続く中、理不尽な内容で上司さまとモメたところ、前様だけが悪者扱いでトップから叱られる状況が発生して、我慢がならず退職届を叩きつけて帰ってきたそうな。

　どうも私共は、執着やこだわりが少ないのか、悪いとか、まずいとか判断したら、理論的に検討した上でさっさと行動して、経験値から修正や改善を施すのが好きなようで、何もやらないで予測通りのトラブル発生は我慢がならず、さっさと対応してみて、それで失敗してしまった方がマシだと考えてるようです。
事なかれ主義や、出る杭は打たれるから出るなとか、みんなが良いって事は一緒にやって、みんなが悪いって事はやってはいけない・・・なんて常々考えてる皆様から見れば、完全に異端児ですな！
出る杭も、出過ぎてしまえば無視される・・・・って、そこまで成長するのも大変ですけどね。v(^o^ )

２０１３．１．２２　記

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